叙述：上海拓展培训项目之上兵伐谋玩法介绍
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战术影响战斗，战略决定着战争。没有解码策略，只是空中的楼阁，不可接近也法施。即使战略是相同的，执行也是不同的，结果也是不同的。
上海拓展培训课程介绍：
战略规划、解码和执行的沙盘模拟不同于企业经营管理的沙盘模拟。根据企业的一般要求，通过现代沙盘教学手段，以行动学习为指导，促进和加强管理者结合组织环境和组织资源进行战略分析和规划能力。提高战略管理人员解释战略以施战略的能力，将战略转化为业务目标和行动计划并加以施，从而增强团队和个人的执行力。本课程的主要内容如下：
1、制定战略
在模拟操作中，各团队应分析和评估或地区的宏观经济状况，分析和预测行业形势和市场需求趋势，并根据的势和劣势制定适合际的发展方案，以解决组织为什么存在、组织的希望是什么、我们的对策是什么等问题。
2、调整战略
面对激烈多变的市场环境和政策变化，每个团队都必须根据战略的适应性来调整的发展战略，才能更科学、更完整、更有竞争力。
3、将战略转化为际行动
也就是说破译既定的战略，并将其转化为业务小组的目标和行动计划。在每个阶段的模拟演练中，每个管理团队都必须对既定或调整的战略内涵进行解读和澄清，通过科学的战略管理手段对绩效指标进行分割，突出企业项目管理的重点，明确团队需要做什么和个人需要做什么。在战略解码中，各必须保证与业务部门的纵向业务一致性，确保部门间横向合作的一致性，以高效率、高质量的执行力，让战略内容现落地，现的战略目标而不越轨。
4、对战略决策、解码和施过程的反思和总结。
也就是说团队和团队成员相互交流经验，深刻总结战略解码的严谨性、前瞻性、灵活性、可操作性和及时性，用财务术语描述战略的具体成果，促进战略决策水平和执行能力的不断提高和提高。
上海拓展培训课程收益：
经过两天的模拟练习，学员们将收获如下：
1、施战略分析和规划过程，学会使用战略管理方法和工具；
2、学会让战略落到处，运用战略解码方法和技巧，围绕组织的战略目标执行团队和个人行动计划；
3、学会集中重点，把长期目标分解为中短期阶段性目标，根据形势变化调整任务和活动；
4、大大提高了团队和个人的执行力，即通过向团队和个人明确传达战略、计划、信息和观点，帮助理解在施战略中的关键作用，使目标明确而不盲目，使计划迅速而不冗长，行动及时和毫不拖延；
5、通过演练，学生对战略规划、战略解码、团队和个人目标及行动计划有了更好的理解和施，更全面、更清晰地理解、更熟练地运用了战略分析方法，更符合的际情况，施方法更加科学，施效率更高，施质量更好。通过46轮的不断演练和调整，学生将在企业战略规划、解码和施中获得宝贵的践经验。 我回帖楼主给加积分吗？
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